當5個人跟100個人的團隊比較時
[5人團隊]
好處：
1. 思想創意無邊：
可以盡情發揮自己想要的創意，不拘束一定要有傳統包袱的架構下進行
2. 比較不會有相對簡單與相對困難的狀況產生：
因為針對一個project運作時，每個人的分工都非常重要，因為少一個就
極大可能讓團隊成效減低超過百分之二十以上，這樣每個人的自我信心
會提升，也會增加每個人參與積極度
壞處：
1. 疲憊時無人頂替：
因為每個人都極度重要，少一個人的團隊，就會面臨進度嚴重DELAY，
所以，在寫任何計畫時，自我狀況要無時無刻調整到積極狀況
2. 無法兼顧任何小步驟：
因為都是從大體狀況下運行為主，可能會在還有許多BUG時，產品就已
經，先推上市，之後再慢慢修改；或是研發期很長，一個研究計畫相對
就比其他多數人運作團隊進度慢下許多
[100人團隊]
好處：
1. 分工精細：
在分工明確的狀況下，每個人分到的工作都相對精細許多，也可以用更
多的時間，去不斷修復與檢測自己運作的階段是否有無不良
2. 可接手的同仁眾多：
假如運作狀況不佳，可協助的同仁眾多
壞處：
1. 意見分歧：
在團隊假如每個人都意見都想要為主時，必定會產生無法整合的困難，
而這時可能就會依階層來取決誰的想法為主、誰的想法為輔。這樣有可
能就扼殺了許多新穎且有創意的點子
2. 員工能力無法瞬間提升：
在每個位置都能取代且接手時，員工相對無法迅速且有效提升自己的能
力，而這樣也牽扯到無法增加員工自信的心裡面向。團隊就無法使之積
極，無法成為向心力強的團隊
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